Tenha curiosidade como uma criança e tenha sucesso como um adulto
No mundo corporativo, a curiosidade é uma das ferramentas mais poderosas que um líder pode ter. Ser curioso é manter uma mentalidade exploradora, aberta para novas ideias e soluções. E, mais do que isso, é a capacidade de enxergar possibilidades em cada situação, aprender com cada obstáculo e sempre estar disposto a descobrir o que está além do óbvio.
Inspirado em grandes pensadores como Zygmunt Bauman, que fala sobre a “liquidez” do mundo moderno, ou mesmo na ideia do mundo BANI (Brittle, Anxious, Nonlinear, Incomprehensible), podemos entender que o cenário corporativo e social está em constante mudança. Para sobreviver, ou melhor, prosperar, é essencial manter a mente aberta, explorar soluções e, claro, alimentar uma curiosidade quase infantil.
O Papel da Curiosidade no Líder Moderno
Líderes como Richard Branson, Jack Ma e Mark Zuckerberg exemplificam como a curiosidade leva ao sucesso. Eles demonstram uma qualidade única: o desejo constante de aprender e, acima de tudo, experimentar novas ideias. Branson, por exemplo, construiu um império ao testar novas abordagens e ao nunca temer o fracasso. Isso mostra que ser um “explorador de mente aberta” não é apenas sobre tentar coisas novas, mas sobre desenvolver uma resiliência às falhas, enxergando-as como oportunidades de aprendizado.
Uma pesquisa da IBM Global de 2012 compilou a opinião de 1.500 CEOs e revelou que a criatividade é uma das habilidades mais importantes para construir empresas de sucesso. Para que essa criatividade floresça, é preciso combinar a mente aberta de um explorador com a capacidade de integrar diferentes perspectivas e soluções.
Como estimular essa curiosidade infantil?
Para que uma organização se beneficie da curiosidade, é necessário cultivar um ambiente que valorize a exploração e a inovação. Aqui estão algumas formas de como líderes podem fazer isso:
Aja de acordo com o que você prega: Um bom líder deve praticar aquilo que valoriza. Se você quer uma equipe mais criativa e exploradora, você mesmo deve dar o exemplo. Isso inclui dar espaço para que seu time possa experimentar novas soluções e até mesmo falhar sem medo de consequências severas.
Celebre os esforços, não apenas os resultados: Mesmo que uma ideia inovadora não dê certo, reconheça o esforço envolvido. Isso incentiva os colaboradores a tentarem de novo, sem o medo de falhar.
Dê ferramentas e recursos para a criatividade: Muitas vezes, os colaboradores não conseguem explorar suas ideias porque não têm acesso a ferramentas, informações ou tempo. Dar essas condições é fundamental para que a criatividade floresça.
Promova competições de criatividade: Estimule sua equipe a sugerir novas formas de realizar tarefas ou resolver problemas. Incentive a participação, mesmo que as ideias pareçam “fora da caixa” inicialmente. Lembre-se de que muitas grandes inovações nasceram de ideias não convencionais.
Desenvolvendo resiliência
Em um ambiente de negócios onde as coisas mudam rapidamente, não podemos nos apegar a uma única ideia ou método. O mundo BANI (Frágil, Ansioso, Não linear e Incompreensível) exige que líderes e equipes sejam flexíveis e resilientes. Isso significa que a curiosidade também deve ser vista como uma ferramenta para lidar com incertezas. Quando uma solução não funciona, em vez de se frustrar, a mentalidade curiosa deve fazer perguntas como:
Por que isso não funcionou?
O que podemos aprender com essa falha?
Como podemos tentar algo diferente?
A curiosidade leva à inovação e, quando associada à resiliência, forma líderes capazes de navegar pelos desafios do mundo moderno. Não se trata apenas de encontrar soluções, mas de se apaixonar pelo processo de busca.
Como cultivar a curiosidade em nós?
Mesmo que a curiosidade seja uma característica natural para muitos, ela pode ser desenvolvida como habilidade de liderança. Aqui estão algumas práticas para estimular a curiosidade no dia a dia:
Faça perguntas todos os dias: Ao enfrentar um problema, em vez de procurar uma resposta imediata, faça perguntas que desafiem o status quo. Perguntar “por que” ou “e se” pode abrir portas para novas ideias.
Explore áreas desconhecidas: Leia sobre temas fora do seu campo de atuação, participe de eventos ou workshops em áreas novas. Ao fazer isso, você amplia seu repertório e traz novas perspectivas para o trabalho.
Pratique a escuta ativa: Muitas vezes, grandes ideias estão nas pequenas observações ou sugestões dos outros. Ao escutar com atenção, você pode descobrir novas soluções que não estavam visíveis de imediato.
Curioso como uma criança, sucesso como adulto
Ser um líder com uma mentalidade exploradora é mais do que buscar soluções criativas. É sobre ser curioso, estar aberto a novas ideias e ter a coragem de testar novas abordagens, mesmo diante do risco de falha. Grandes líderes não têm medo de explorar o desconhecido, e isso os diferencia. No fim, o sucesso não está em ser sempre o mais inteligente, mas em ser aquele que nunca para de perguntar, aprender e evoluir.
E você, como tem explorado a curiosidade no seu dia a dia? Que tal começar agora? Estimule sua equipe, pergunte mais e, acima de tudo, nunca pare de explorar. Afinal, todo líder precisa ser um explorador de mente aberta.
Artigo baseado no livro de Nigel Cumberland: 100 coisas que líderes de sucesso fazem
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